/ 教务长办公室

任期内过程

工作流过程

任期内通过工作流电子档案进行收集和处理,在教师活动报告系统。

工作流时间表任期及晋升

提交截止日期

提交任期点评:

  • 椅子的办公室2022年9月10日
  • 院长办公室2022年10月10日
  • 院长的办公室2022年11月14日

找到终身教职员工手册中的信息

评估标准

中列出的主要标准教师手册,应用于评估候选人的任期如下:

  • 教学能力,见证了学生评价(B3.b2),同事评价和学生的支持,同事和其他人员充分知识渊博的专业判断
  • 候选人保持成功的预测能力作为教师和学者或艺术家根据以往的性能在未来几年
  • 有效性为学生在课堂之外
  • 展示领导能力在部门和校园
  • 贡献和承诺的任务,目标和目的的大学

三年级审查由院长和院长的信的教员,以应对审查也是评价的一部分。

此外,评估者必须考虑任期的影响决策的可行性和灵活性上部门的计划在未来的几年里。

候选人的职责

为系主任提供:

  • 列表12个学生的资格评估你的表现老师过去五年
  • 校园的名字同事有足够的依据评估你的表现和你的任职资格(例如,人可能team-taught主持的课程和你或可能或和你上一个委员会)
  • 外部引用的名字谁能判断你的专业能力。这些人应该在同一或相关领域或奖学金。显示你的个人和/或职业关系的本质与外部参考。系主任和院长将决定引用接触,和信件发送的请求将由系主任。
  • 教学大纲的课程你教
  • 课程评估报告(原名“先生们”)从之前的三个semsters
  • 一个五年计划的教学、研究、出版、艺术表演或其他的职业发展
  • 声明中描述你的贡献和承诺的每个元素学院的使命声明
  • 电流简历(样本)
  • 可选:其他构件如复制的文章,评论和书籍或展览目录或其他项目的音乐会和表演来说明创造性活动;避免个人笔记和其他形式的“粉丝来信”

不要讨论你的任期与学生参选,以免降低过程的完整性。

责任部门的椅子上

征求来信的终身成员部门(包括自己的能力作为一个部门的同事),其他成员的大学教师,和外部的裁判;征求来信12名学生随机选择从类列表,并征求来信12名学生选择候选人。

指南的推荐信,支持任职和晋升档案

注意:这些信件必须没有导向性的(样本信)。

请特别注意注意添加到样本给外部引用(# 4)。发送一个后续写给那些没有回答第一个请求你的最后期限。不要电话或其他联系方式;如果他们不应对第二封信,让他们在这个问题上保持沉默的权利。

安排会见分裂和院长的终身成员部门讨论候选人的任职资格。

组织所有材料根据序列下面并提交院长的办公室。

审议的草案最终确定前院长的信。如果椅子不同意院长的推荐和不能通过讨论解决分歧,他/她可以写一封反驳地位委员会被包括在笔记本上。

指南的推荐信,支持任职和晋升档案

外部信

之间的关系应该是外部信作家和申请人吗?
这个问题使得一些灰色地带。信作家需要客观,所以来信与申请人专业与个人关系密切的同事气馁。具体来说,信作家不应该论文顾问,博士后顾问、合作者(亲密的私人的同事),co-PIs、个人朋友或家人。

应该我的信作家公开我们的关系的本质?
信作家必须公开他们的关系(包括如果没有一个)在信中。

谁会选择写这些外部信件和由谁?
院长将与椅子,部门(或委员会)和申请人提出一个简短的列表与关注学校的质量信的作家作品,写信者的专业地位和信的专业作家,使他或她为申请人写,等等。

外部信件地址什么?
这些信件提供专门规程的见解。信函作者预计评估质量(而不是数量)和申请人的学术或艺术作品的重要性。写信者应该注意以下几方面:

  • 工作的新天地吗?
  • 是适应当前状态的纪律吗?
  • 的工作证实或驳斥其他工作在该地区(科学)?
  • 如果作者有几个案例研究,还有其他作品更分析自然?

内部/当地的信(在霍普学院或荷世界杯荷兰vs厄瓜多尔走地兰)

之间的关系应该是内部/当地信作家和申请人吗?
没有关系限制其他比典型的利益冲突。

内部信件地址什么?
这些信件是提供信息的性质和质量与大学和当地社区参与,特别是当它与服务。世界杯英格兰队vs丹麦队足彩字母应该地址是否申请人准备会议,定期参与,可以适当给予和接受批评,希望显示的公共话语的优点和愿意做他或她的部分工作。

院长的责任

写一个全面评价候选人的声明性能,解决以下类别:

  • 教学有效性和创造力:包括一个评价因素如课程目标和规划目标;有效沟通、咨询、和动机的学生;有效性评估学生的进步;和能力相关的课程总体课程目标的部门和学院(提供证据可用)
  • 建议:包括候选人的建议的整体范围责任和评估他们的建议质量、知识的课程,可用性等。
  • 学术和艺术成就,专业活动
  • 服务部门、大学和社区世界杯英格兰队vs丹麦队足彩
  • 贡献和承诺的每个元素学院的使命声明
  • 任期的影响决定的可行性和灵活性的计划在未来的几年里

注意:你可能引用学生/老师/同事的字母,但不包括名字时引用这些名言——这违反了保密政策。

提交你的声明草案及时系主任。如果椅子不同意院长的推荐和不能通过讨论解决分歧,他或她可能写一篇反驳信状态委员会列入档案。

任期的决定后,发送一个简短的声明所有作家引用的信件,通知他们的决定过程中,感谢他们的帮助。

按照以下顺序组织任期的笔记本(请)
  1. 院长的建议
  2. 系主任的反驳信,如果任何(如果椅子同意院长跳过这一节)
  3. 支持的信件(提供一个名单的个人信件发送和地方样品字母前面的字母的形式收到每个类别):
    • 随机选择的学生类列出了过去五年的;
    • 学生(包括校友)选定的候选人;
    • 的终身成员部门;
    • 的成员大学教师;
    • 在裁判;
    • 不请自来的信件。
  4. 支持数据的有效性候选人作为老师:
    • 课程教学大纲
    • 学生教学报告(SIRs)前三个学期
    • 认为相关的其他材料
  5. 支持数据在学术或艺术和专业活动的候选人(避免个人笔记和其他形式的“粉丝来信”)
  6. 复制-第三年的审查评估部门院长和院长的信写的候选人在回应评论
  7. 候选人的声明在教学、研究、出版或艺术未来五年的目标
  8. 候选人的声明描述她/他的贡献和承诺的每个元素学院的使命声明
  9. 候选人目前的简历
保密政策

院长的推荐,候选人的简历,五年计划和语句的支持希望的任务后,将提交董事会地位委员会建议。

候选人应收到一份院长建议,系主任的反驳信(如果有的话)和爵士报表时转发到委员会的地位。

学生的来信,终身成员候选人的部门和其他专业的同事从内部或外部的大学将会保密。

的终身成员部门将有权看到候选人的简历,课程教学大纲和所有出版物或类似专业成就的证据。

假设所有其他支持材料放置在候选人的任期笔记本可供检验的候选人。

如果你有问题或意见,请联系你的院长办公室。